Šeši prieštaravimai spausdinimo ir dažymo gamykloje!

Kur žmonės, ten ir prieštaravimai, ne išimtis ir dažymo gamyklos.Šiandien pažvelgsime į dažnus vidinius prieštaravimus dažymo gamykloje.Kaip dažymo gamyklos gamybos padalinys, dažnai kyla prieštaravimų su įvairiais padaliniais.

(Šis straipsnis pirmą kartą buvo paskelbtas 2016 m. rugsėjo 6 d., o dalis turinio buvo atnaujinta.)

Šeši prieštaravimai spausdinimo ir dažymo gamykloje1

1. Gamyba prieš pardavimą
Toks prieštaravimas paprastai kyla dėl didesnių pardavimų, daugiausia dėl kainos, pristatymo datos, kokybės ir kitų gamybos skyriaus klausimų, o dauguma gamybos padalinių yra nepalankioje padėtyje.Kita vertus, iš klientų vis griežtėjant įvairių rodiklių reikalavimams, dauguma pardavimų padalinių tiesiogiai perkeliami į gamybą.Gamybos skyrius tikisi, kad pardavimų skyrius galės bendrauti ir išspręsti kai kuriuos sudėtingus rodiklių reikalavimus.

Labai svarbu, kad pardavimo skyrius efektyviai perduotų klientų poreikius.Kai kurie klientų skundai kyla dėl informacijos perdavimo klaidos, kurios reikalauja tam tikri rodikliai.Be pardavimų personalo profesionalumo tobulinimo, būtinas ir pagrįstas ir standartizuotas procesų valdymas.

2. Gamyba prieš kokybės patikrinimą
Kokybės valdymas yra pagrindinis dažymo gamyklos skyrius, o kokybės tikrinimo standartas ir stiprumas tiesiogiai veikia dažymo gamyklos gamybos lygį.

Dažymo gamykla suformuluos kokybės standartus, kad atitiktų klientų reikalavimus.Norint kontroliuoti dažymo kokybę, be fizinių rodiklių, kuriuos galima patikrinti, pvz., spalvos atsparumas ir stiprumas, reikia rankiniu būdu įvertinti tokius rodiklius kaip spalvų skirtumas ir rankos pojūtis.Todėl dažnai iškyla prieštara tarp kokybės tikrinimo ir gamybos.

Kokybės tikrinimo skyrius turi suvienodinti užsakovams reikalingus kokybės rodiklius ir padaryti juos kuo labiau duomenis, o taip pat racionalizuoti pagal faktinės gamybos techninį lygį.Tada yra statistinių metodų taikymas.Kaip tinkamai panaudoti statistiką, kokybės tikrinimo skyrius taip pat padės gamybai išsiaiškinti priežastis ir išspręsti problemas.

3. Gamyba vs pirkimas
Dažymo gamyklos įsigytų žaliavų kokybė ir sąnaudos tiesiogiai veikia dažymo gamyklos gamybos kokybę ir sąnaudas.Tačiau pirkimo skyrius ir gamybos skyrius paprastai yra atskirti, o tai neišvengiamai sukelia tokius prieštaravimus: Gamyba tikisi aukštesnės kokybės, o pirkimai – mažesnės supirkimo kainos.

Tiek pirkimas, tiek gamyba turi savo tiekėjų ratus.Kaip teisingai ir nešališkai pasirinkti tiekėjus – ilgalaikis ir sunkus darbas.Šį darbą galima atlikti ne tik konkurso tvarka.Įvairios tiekimo grandinės sistemos ir pirkimo grandinių sistemos gali būti naudojamos tik kaip pagalbinės priemonės.Įmonės pirkimų kultūra taip pat yra kultūra.

4. Gamyba prieš technologijas
Šiuo metu daugumą dažymo gamyklų valdo gamybos skyrius, tačiau pasitaiko ir tokių atvejų, kai gamyba ir technologija yra atskirtos.Kai iškyla kokybės problemų, dažniausiai techninio proceso arba gamybos operacijos problema yra labiausiai tikėtinas prieštaravimas.

Kalbant apie technologijas, turime paminėti technologijų naujoves.Kai kuriems techniniams darbuotojams įtakos turi mažas jų savarankiškumo lygis.Jei jie nepažengs į priekį, jie sugrįš.Jie nedrįsta stumti naujų dažų, pagalbinių medžiagų ir naujų procesų, yra pakankamai išmintingi apsisaugoti, taip paveikdami įmonių technologinę plėtrą.Tokių technikų yra daug.

5. Gamyba vs įranga
Įrangos valdymo kokybė lemia ir gamybos stabilumą.Dažymo gamyklos gamybos procese tam tikrą dalį taip pat sudaro kokybės problemos, kurias sukelia įrangos problemos.Padalijus atsakomybę, neišvengiamai atsiranda prieštaravimas tarp įrangos valdymo ir gamybos operacijų valdymo.

Įrangos pirkėjai nebūtinai supranta gamybą ir technologijas.Pavyzdžiui, kai kurios dažymo gamyklos įsigijo dažymo rezervuarus su itin mažu vonios santykiu, todėl labai mažas vandens plovimas ir veiksmingumas vėlesnio apdorojimo metu.Gali atrodyti, kad mažas vonios santykis sutaupė vandens, tačiau tikroji elektros kaina ir efektyvumas buvo didesnės.

6. Vidiniai prieštaravimai gamyboje
Toks prieštaravimas lengvai atsiranda tarp įvairių procesų, tokių kaip rezervavimas ir dažymas, išankstinis apdorojimas ir dažymas, dažymas ir nustatymas ir kt., Darbų derinimas tarp įvairių procesų ir kokybės problemų priežasčių nustatymas.
Norint išspręsti prieštaravimus tarp procesų, būtina standartizuoti procesų valdymą, procesą, standartizavimą ir tobulinimą.Manau, kad šie trys punktai yra labai naudingi dažant augalų valdymą.Taip pat tikiuosi, kad turėsiu galimybę pasidalinti su jumis savo dažymo gamyklos valdymo patirtimi.

7. O jeigu nėra prieštaravimo?
Aukščiausiajai vadovybei turi egzistuoti tam tikri prieštaravimai tarp skyrių ir tarp skyrių neturėtų būti susitarimų.Nėra baisu, kai gamyboje yra prieštaravimų, bet baisu, kai nėra prieštaravimų!
Jei gamybos procesas harmoningas ir nėra prieštaravimų tarp padalinių, viršininkas turi susimąstyti.

Gamykloje be prieštaravimų daugeliu atvejų įvairios problemos yra užglaistomos.Šiuo atveju viršininkui pateikti duomenys yra klaidingi, o realus efektyvumas, kokybė ir kaina negali būti atspindėti.


Paskelbimo laikas: 2016-06-06